Adaptarse al Covid cuesta 500 millones al año al comercio

La Comisión de Competitividad, Comercio y Consumo (C4) de la patronal CEOE ha estimado en 500 millones de euros anuales los costes adicionales que soporta el sector comercial por la adaptación de las distintas instalaciones del sector al Covid.

Así lo explica el portavoz de C4 y director de Digitalización y Comercio de la patronal, César Maurín, EL OBJETIVO Las empresas debieron adaptarse al problema, las restricciones de distanciamiento, las diferentes regulaciones para los espacios al aire libre, debieron adquirir equipos de protección personal (EPP), debieron cambiar sus protocolos de desinfecciónfacilitar a sus empleados mascarillas y a los clientes gel hidroalcohólico, entre otras cosas.

adaptabilidad

Maurín destaca la resiliencia del sector y su capacidad de adaptación y supervivencia. Es un sector que aporta el 13% del PIB y el 17% del empleo y emplea al 77% de los trabajadores fijos. El directivo de CEOE añade que estos 500 millones son costes adicionales frente a otros que ya soportan, como la pérdida anual de 1.800 millones para el sector por el “flagelo” del hurto múltiple.

También explica quién quiere abrir una tienda hoy. Los rostros tienen que cumplir más de 3.000 normativas, sumando las de carácter europeo, nacional, autonómico y local. “Es heroico”, añade. Porque la industria tiene que pagar, entre otras cosas, las tasas de residuos, los costes de la nueva regulación de plásticos, bolsas o la regulación de gases fluorados.

Maurín celebra la apuesta total del sector por la sostenibilidad, con compromisos como la lucha contra el desperdicio de alimentos, pero no deja que las cargas regulatorias que soporta y el aumento de sus costes caigan en saco roto.

nuevos costos

En total, los nuevos costes del sector ascienden a 1.774 millones de euros, explica Maurín, entre medidas anticovid, la sustitución de las bolsas de corte, los envases de plástico de un solo uso, la subida del IVA a las bebidas azucaradas, la tasa Sandach -sobre la gestión de subproductos de origen animal, el incremento del impuesto a la importación y entrega de mercancías en Canarias (AIEM), la sustitución del plástico de un solo uso, la cuota de residuos según IBI, el impuesto sobre los gases fluorados, el impuesto sobre las bebidas azucaradas en Cataluña o el impuesto que próximamente entrará en vigor sobre el vertido de residuos.

también se manifiesta el cambio paulatino del comercio hacia un modelo más innovador, sostenible y digital, algo que el Covid ha informado de vuelta. “En España, el Covid ha hecho más por la digitalización en seis meses que en los últimos seis años”, apunta.

éxitos en el diálogo

Por ello, Maurín elogia que tres años después de la creación de la Comisión de Competitividad, Comercio y Consumo (C4) en el seno de la CEOE, la industria ya habla con una sola voz, que agrupa a 220 miembros y un total de 124 empresas y organizaciones.

Gracias a este orador único El C4 ha conseguido que se tramite en el Congreso una legislación para estudiar sus propuestas para endurecer el delito de reincidencia. Entre los objetivos de la Comisión para este año se encuentran simplificar la regulación, defender mejor los intereses sectoriales, profundizar en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), mejorar el trato al consumidor y la economía circular, poner en marcha observatorios para el desarrollo del sector y la realización de una mayor coordinación entre las autonomías, el obstáculo adicional que supone la fragmentación del mercado en España, que hace que una misma empresa con sucursales en diferentes comunidades autónomas tenga una regulación diferente en cada una de ellas.

Reuniones en diferentes provincias

Para ello, apuesta por la capilaridad y el acercamiento a los actores del sector de las diferentes regiones. Ya ha celebrado una reunión en Sevilla y celebrará otra en Valladolid el 31 de mayo, seguida de una tercera en Zaragoza, informa la comisión a TO. Entre los objetivos está mejorar la calidad de un sector comercial como el español, superando los estándares europeos en cuanto a eficiencia, personalización y solidez.

Forman parte de la Comisión la Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (Anged), la Asociación Española de Minoristas, Autoservicio y Supermercados (Asedas), la Asociación Española de Cadenas de Supermercados (ACES) y la Asociación de Fabricantes y Minoristas Aecoc.